加油站-山东友耀建设工程-加油站建设施工

      做站的老板都常说，一个好的油站三年一小“装”，五年一大“装”。这儿的“装”，并不只是认知能力里单纯性的整装装修。反而是包括油站路牌、广告灯箱、加油站罩棚等醒目设备的翻修及其洗车店、汽车玻璃水机、積分赠送品等升值新项目的升级换代。大家都了解加油站的车流量大多数是在于来站给油的熟客，而传统式认知能力里大家经常会偏重油价稍低的加油站开展消費，这一点实际上一直是本地老板及其小资产老板十分大的一个错误观念

      。当2个相似的油站逐渐打“价格竞争”，更甚至周边城市的油价都是会跟随殃及，后边的結果只能是同归于尽。在2个油站在成品油价钱都几近同样的情形下，加油站工程建设，假如在其中一个油站室内装修庄重空气，自然环境整洁标准，服务项目柔和平价，那麼一定会在“市场竞争”中出类拔萃。因此，油站的装修---的被大家所高度重视。

油罐区存在下陷问题

油罐区存在下陷问题是一个非常---的安全---问题，加油站建设造价预算，也是经常出现的问题。这是由于为了防止油罐出现变形现象，在回填油罐池施工过程中，往往出现油罐上垫层夯实系数达不到标准的情况，但是这样会极易引发油罐池渗水问题，导致油罐区下陷。

甲方现场管理不得当

主要包括计划管理缺失、成本管理混乱、没有进行风险控制管理等。因为一般情况下，甲方都希望工程如期完成，以便尽快投入运营，所以就比较注重进度管理，而忽略了计划、成本、、风险管理等内容。主要表现在书面文件的缺失、或者有书面文件但是其内容不完善，没有合理的解释项目的全过程以及相关内容、抢工程进度等，这就造成了因管理不善而导致的建设风险，不利于项目长期运行。